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    提高工作效率,激發企業動力,合作才能共贏

    [日期::2014-8-3 8:11:42]    [熱度: ]

    加快產品結構調整。有條件的單位可以從加強產學研合作入手,機床應該從自身實際情況出發。研發新產品,對機床產品升級換代,加快轉型升級。不具備條件的單位可以學習借鑒同行新產品,不斷提高自身機床品味和性價比,加快老產品推陳出新,從而機床行業企業自身持續健康發展。

    提出“一切以市場行為推進企業變革發展”再次指明了圍繞市場激發活力,公司推進“以市場和用戶需求為中心”從“形似”神似”轉變的重要時期。推動內部變革,獲得企業生存和發展空間的重要性和緊迫性。市場行為不是一個抽象的概念,而是一個系統工程,需要我全體員工在觀念、思維和行動上作出相應的調整和轉變

    有競爭就有壓力。企業內部模擬市場運作,有市場就有競爭。希望將經營責任與壓力有效傳遞至各產品線、制造單元、各職能部門、基層末梢以及每一個運營環節,通過市場化手段,激發潛能,讓大家化壓力為動力,化被動為主動。具備強烈工作動力的人,就愿意扛起一份責任,希望目己能帶動周圍人一起前進,讓壓力成動力,動力成活力.

    如何提高工作效率?

    分別對待:所有的工作無非兩類:事務型的工作不需要你動腦筋,把所有工作劃分成事務型和思考型兩類??梢园凑账煜さ牧鞒桃宦纷鱿氯?,并且不怕干擾和中斷;思考型的工作則必須你集中精力,一氣呵成.安排好隨時可進行的備用任務,以不浪費你時間對待空白時間最好的方法是預先準備備用的任務,而利用這樣的時間去進行(不是完成)!這樣的備用任務要求具備的特點是不需要耗費大量的腦力去思考;隨時可以開始,隨時可以中斷,并且下次可以繼續進行;沒有時間的壓力,不必在某個時間非完成不可;能給自己帶來一定的樂趣

    形成較為完整的先進制造裝備產業鏈,最新數據顯示 高端裝備制造業產值占比已達19%左右。為打造一批具有較高知名度和影響力的骨干企業和特色產品系列。應該以產業需求為導向,以精準對接為抓手,采取多種措施來“護航”高端裝備產業發展。加強知識產權創造應用,增強企業對專利的重視程度。

    行業仍然處于困難的時期,由于去年復雜多變的宏觀經濟環境影響。面對市場需求低迷、機床訂單增長緩慢、價格持續低位徘徊這一嚴峻形勢,拼搏進取,采取積極的應對措施,保生存,求發展,全行業保持了良好的發展態勢。大多數單位能夠穩中求進,少部分單位出現了逐步回升。

     
     

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